Základní informace
Vedení organizace
Organizační struktura
Hlavní cíl
Poskytovat vysoce kvalitní služby regionálním aktérům prostřednictvím stabilního odborného týmu, jež podněcuje inovativní prostředí, respektuje principy udržitelného rozvoje, podporuje využití dotací a efektivní realizace investic vedoucí ke zvyšování kvality života obyvatel regionu a konkurenceschopnosti Královéhradeckého kraje.
Strategické cíle
Podpora využití dotací a efektivní realizace investic
Zajišťovat přípravu, realizaci a udržitelnost projektů kraje a jeho organizací dle jejich potřeb a dotačních možností;
poskytovat poradenství a metodickou pomoc v oblasti dotačního managementu obcím a dalším regionálním aktérům;
realizovat rozvoj průmyslových zón v Královéhradeckém kraji, ve kterých je sám Kraj investorem a také partnerem investorů či státu podporujícího budoucí investory v zónách;
garantovat úspěšné a efektivní projektové řízení investičních akcí na podporu průmyslových zón.
Respektování udržitelného rozvoje
Podílet se na implementaci regionální politiky kraje, státu i EU;
podporovat strategické plánování pro udržitelný rozvoj regionu;
rozvíjet spolupráci obcí, regionů, podnikatelského a neziskového sektoru;
podporovat zaměstnanost, sociální podnikání, dostupné bydlení v kraji;
zajišťovat osvětu v oblasti udržitelného rozvoje, zejména s akcentem v oblasti nakládání s odpady a energetiky;
přispívat k úspoře provozních výdajů prostřednictvím řízení spotřeb energií na budovách v majetku Královéhradeckého kraje;
efektivně realizovat veřejné zakázky v Královéhradeckém kraji a dosahovat úspor při využití moderních postupů s vysokou kvalitou a odborností;
prosazovat zásady společensky odpovědného veřejného zadávání zakázek.
Podněcování inovativního prostředí
Napomáhat zavádění Smart přístupů a technologií při rozvoji regionu;
pomocí nástrojů kraje v oblasti inovací posilovat vazby mezi pilíři regionálního inovačního ekosystému;
spolupracovat na inovativních rozvojových aktivitách obcí a regionů Královéhradeckého kraje;
podporovat průmysl 4.0, navracet tradiční a propagovat nová odvětví v regionu;
usilovat o implementaci inovací ve vzdělávání;
kontinuálně zkvalitňovat naše služby a podporovat rozvoj všech oblastí činnosti CIRI.
Moderní řízení organizace
Digitalizovat interní procesy a zefektivnit sdílení informací v organizaci;
zvyšovat zaměstnaneckou spokojenost;
vytvářet bezpečné a podnětné pracovní prostředí (vybavení pracoviště, klidové zóny, zeleň, Meeting Room) a vytvářet prostor k vzájemnému dialogu;
dodržovat etický kodex organizace a podporovat dobré vztahy na pracovišti;
posilovat motivaci a vzdělávání zaměstnanců;
efektivně, ekonomicky a zodpovědně nakládat s provozním příspěvkem zřizovatele i dalšími zdroji;
chovat se ekologicky a ohleduplně k životnímu prostředí;
respektovat nastavené principy organizace.
Principy
Férovost
Podporujeme a vytváříme rovné příležitosti na pracovišti. Každý v CIRI má právo se svobodně vyjádřit k fungování organizace. Stavíme na vzájemné důvěře a respektu mezi zaměstnanci a vytváříme jim bezpečné pracovní prostředí. Informujeme zaměstnance o pravidlech hodnocení jejich práce a očekáváme také jejich aktivní účast. Na základě tohoto hodnocení chceme zlepšovat jejich práci a zvyšovat motivaci. Při výběru zaměstnanců zakládáme náš přístup na jasných kritériích, jimiž jsou schopnosti, dovednosti, zkušenosti a pracovní výsledky.
Digitalizace
Intenzivně pracujeme na zefektivnění a eliminaci zbytečně komplikovaných procesů nebo činností. Plynule a systematicky přecházíme z papírové formy dokumentů do digitální podoby. Zavádíme nové systémy, které modernizují stávající procesy. Všechny mají potenciál pro další růst CIRI a ulehčení práce zaměstnancům. Uvědomujeme si, že úspěch celého snažení je přímo závislý na ochotě a přístupu jednotlivců, které se do přípravy změn snažíme maximálně zapojovat.
Zodpovědnost
Náš úspěch je v disciplinovaném plnění závazků. Každý zaměstnanec CIRI přijímá 100% zodpovědnost za svěřené úkoly a s ním spojená rozhodnutí. Vedeme zaměstnance ke svědomité práci podle svých sil, znalostí a schopností za předpokladu dodržování zásad spolupráce. Využíváme plně pracovní dobu, dodržujeme předpisy vztahující se k naší práci a eliminujeme prokrastinaci.
Zjednodušení
Vnímáme přímé a jednoduché sdílení informací mezi pracovníky jako nástroj pro efektivní komunikaci, zvyšování produktivity a informační synergii. Aktivně nasloucháme a v oblasti mezilidské a pracovní komunikace se dále vzděláváme. Intenzivně pracujeme na automatizaci HR procesů v oblasti řízení lidských vztahů.
Rozvoj
Kontinuálně vzděláváme a rozvíjíme naše zaměstnance nejen v rozsahu zákonných školení, ale také v rozvoji jejich osobnosti nebo dílčích specializací. Zaměstnance CIRI podporujeme způsobem, který je v souladu s jednotlivými cíli organizace a zároveň je i motivujeme k ochotě pro nás dlouhodobě pracovat a napomáhat růstu a konkurenceschopnosti CIRI. Vzdělání a rozvoj zaměstnanců je nedílnou součástí našeho řízení lidských zdrojů.
Žádosti o informace
Žádost o poskytnutí informace se podává ústně nebo písemně, a to i prostřednictvím sítě nebo služby elektronických komunikací. Písemné žádosti přijímá podatelna CIRI.
Pokud byla žádost učiněna elektronicky a nebyla podána prostřednictvím elektronické podatelny CIRI, není žádostí podle zákona. Na základě ústně podané žádosti se poskytuje pouze informace jednoduchého charakteru, jejíž vyhledání není časově náročné a jejíž poskytnutí není spojeno s náklady. Ústně podané žádosti se neevidují a o poskytnutí informace se nepořizuje záznam.
Není-li možné požadovanou informaci na základě ústně podané žádosti poskytnout, zejména je-li informace rozsáhlá, vyzve úředník žadatele, aby podal žádost písemně.